微波信号

这个博客都荒废了好久了，还是没有耐心静下心来写篇文章，大假放完了就写个文章吧。
1.2009年很快就过去了，都没来得及自己总结一下，很快的时间就过去了。担心了一年找工作，居然很意外的结局，很快的就搞定了。而且现在都开始实习了，没有想到自己都开始了新的职业生涯了。很是意外。
2.坐在这还是想不起来2009可以纪念的东西，只是觉得自己莫名其妙的就是大四了，很快，我的大学生涯就要结束了，所以还是很留恋自己的学校时光，一切，都是那么迅速。
3.找到工作本年度的大任务就结束了，剩下的事情都是零零乱乱的，所以也不打算整理了，只是现在开始了工作还不是很陌生，虽然还是有很多事情不熟悉，但是至少心态上已经跟进了，一切都要慢慢学习的。
4.09年的最后一天拿到了人生的第一份工资，很少的一笔钱不过还是很激动，毕竟是我自己努力换来的，所以也知道了挣钱的艰辛。年底大家都在犒劳自己，我本来也是思索很久准备给自己换个好一点的手机，不过最后还是放弃了，这些需求都是永无止境的，控制自己的欲望吧。真的到自己挣钱了才知道是多么的辛苦。
5.放假三天一直宅在宿舍，一直只有电话+wow陪着我过了，而且最后一天实在太无聊了，几个人又跑到公司加班去了⊙﹏⊙b汗。
很意外的发现大boss居然也来加班，原来坐上老大也要加班工作，都要努力呀。
6.上个星期被老大批评了一顿，从一个学生转到正式员工还是有很多习惯需要改正，问题多多的。年纪轻轻的，要多多奋斗多多努力，深圳是个奋斗的地方，如果没有足够的动力和毅力，这个快速的城市也不是适合每一个人，所以来了就要奋斗。
7.老惯例，买了2009的最后一份报纸，这个是多年养成的习惯。虽然平时忙的自己都没时间看，但是年末特刊总是买一份激励自己。无论是关于世界还是关于国家，无论是关于集体还是关于个人，我们总能在这里找到自己。所以本期题目都是借用他们的主题，“这是你所拥有的时间，这是你能决定的生活”。

总结的不多，好久不写了文笔生疏，先放在这里吧。以后慢慢看

　“我们每天都在挑战自己的极限。”凡客诚品公司(Vancl)CEO陈年说。公司最初成立时只想做个“高性价比男装”品牌，不到两年的时间里，Vancl的产品线从最初标准化男士衬衫、Polo衫，迅速拓展到女装、童装、鞋类、饰品，几乎每一周都要推出新风格的产品。这种快速成长的爆发力，让陈年觉得这个速度“很刺激”！

　　2007年的一天，做过杂志主编、写过小说，运营过卓越网，唯独没有任何服装行业经验的陈年，手握老朋友雷军、联创策源、IDG等机构投的600万元启动资金，找到国内为大牌服装企业做代工的某生产厂家，指着自己身上的做工精良的名牌衬衫说：“我要做出这样的衬衫。”

　　当年11月，陈年创办的Vancl正式上线。之前在卓越网的多年运营经验，让他认识到B2C平台之间价格战是不可避免的宿命，而经营品牌服装却能获得更为丰厚的毛利率。就像一个冷静的猎手，当2007年国内30多家衬衫 ** 站狼烟四起的时候，陈年已经在喧嚣的场外观察很久：他曾不动声色地与当时互联网上的男装品牌PPG公司高管进行了多次交流，甚至拿到了其广告投放媒体名单和最畅销的产品系列清单。他还说服了前卓越网的同事加盟，这个有着默契的团队在电子商务方面经验丰富，很快就搭建了一个成熟的网站架构和购物流程；而凭借着陈年和雷军等人的人脉资源和口碑，Vancl在成立之前就吸引到了风险投资，成立半年内又先后得到了软银赛富、启明创投的几千万美元资金。

　　不过，尽管这个团队已经对互联网理解得相对透彻，但并不了解服装行业。为此，陈年有几个月时间浸泡在江浙一带的服装工厂里，了解服装的面料、生产流程和成本。“那几个月的工作，奠定了今天。”陈年这样说。尽管如此，在Vancl亦步亦趋跟随领头羊PPG的脚步运营三个月之后，PPG在质量不过关、资金链断裂等负面消息的冲击下却迅速走向衰落，这给陈年的内心造成了不少的冲击。

　　陈年：为模式而模式，这是一个大忌

　　调查之后，陈年发现了一个令人吃惊的事实：PPG 虽然号称互联网品牌，其95%的销售额来自邮购目录和电话销售，而不是互联网；PPG在电视和平面媒体上大量投放广告，营销成本非常之高；PPG过分重视营销，但生产环节以及物流服务质量的控制有些忽略。

　　“为模式而模式，这是一个大忌！”陈年总结出这样的教训。他迅速摒弃了之前亦步亦趋紧跟PPG的方向，将营销重点完全转移到互联网上。

　　从2008年1月开始，Vancl开始尝试在互联网上投放一些广告。一个月后，Vancl的订单量首次突破了1000万元，来自网络的订单达到了50%。这个让人兴奋的结果验证了互联网营销的路子是对的。从2008年3月开始，在各大门户网站、视频网站甚至是一些小网站以及P2P客户端上，开始铺天盖地的出现Vancl的 68元POLO衫“初体验”广告。

　　但是，大规模的互联网广告并没有带来难以承受的营销成本。Vancl采用广告联盟的形式，将分散的数额庞大的网站流量一点一滴的聚集起来，通过成熟的效果衡量和监测技术，按照每一单销售、每一个有效点击来与网站、联盟主透明分账，营销成本和销售结果变得更加透明化，大大降低了成本。目前，网络推广的分成比例占据了Vancl销售总额的40%，而随着品牌越来越成熟，用户二次购买率会逐渐加大，陈年认为理想的分成比例将会降到10%以下。

　　除了在互联网上打低价牌，Vancl还广泛利用了口碑营销、病毒营销、博客营销等新潮的营销方式，向消费者传达“商务精英简单得体的生活方式”的品牌形象。陈年为此策划了一个向企业高管赠送衬衫的活动，让他们在博客上写下自己穿Vancl衬衫的感受。他甚至说服了自己的投资人雷军、羊东等人拍摄了第一期的产品宣传画册。在 Vancl成立两周年之际推出了“精英代言计划”，邀请了近20名来自IT界和传媒界的精英人士作为其免费代言人。当微博客(t.sina.com.cn)在中国火速走红的时候，Vancl迅速在新浪创建了企业微博，策划了一系列活动来吸引粉丝。

　　客户体验是灵魂

　　但是，“滚雪球效应”也曾经让Vancl吃了不少大亏。2008年，由于订单激增，物流系统响应速度过慢，诸如 “Vancl服务质量太差”的激愤评论如火焰般蔓延在互联网上。陈年迅速展开“救火行动”，立即回复消费者，并把邮件抄送公司管理层，引以为戒。同时，他还在Vancl网站首页上刊登了面向消费者的道歉信。

　　这件事情让陈年认识到：在互联网上，用户体验为王。于是，Vancl推出了“三十天无条件退换货”政策以及“送货上门，现场试穿”服务，同时在北京、上海、广州自建配送体系，这样可以确保北京、上海、广州、深圳四个大城市两天内送达，其他城市由第三方配送合作伙伴来完成。

　　这些改进用户体验的举动也带来了运营方面的成本压力。根据今年第二季度的统计，Vancl退换货比例从先前的3%增加到8%甚至10%，每个月都要销毁上万件被退回的衣物；现场试穿意味着要给物流公司更多的报酬，降低运送效率。2009年5月到8月期间，Vancl推出“全场免运费政策”，运营成本一下子提高了7%。

　　2009年中国自主销售式B2C服装网络购物市场交易份额(点图片放大)

　　不断优化客户体验虽然带来的“运营成本”的上升，但陈年却认为这是抬高服务能力门槛和用户的品牌信任度的必要过程。当品牌成长到一定阶段之后，新用户的扩增会变得越来越缓慢，如何吸引老客户的回头购买，客户体验成为关键因素。陈年坚信，Vancl在改进客户体验方面的投入所形成的回报，很快会迎来一个从“量变”到“质变”的爆发。促使他作出这样判断的一个数据支撑是：现在Vancl的二次购买率已经高于30%，这远远高于卓越网6年运营之后所得到的二次购买率。

　　不确定因素

　　2008年， Vancl营业额达到3亿元，年底时陈年将品牌定位更改为“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”。“坚持国际一线品质，中产阶半夜凉初透级合理价位，提倡简单得体的生活方式。在这个浮华远去回归真实的氛围里，Vancl的品牌精神，更加默契于大势所趋。”这段略带诗意的品牌描述，是其品牌转变的核心理念。

　　2009年，Vancl的产品线急速扩张，如今已经有男装、女装、童装、饰品和家居类等多种产品。同时，Vancl也希望在自己的品牌中赋予更多的时尚、性感元素，而不是之前那个严肃、端庄有余、活泼不足的形象。比如，Vancl聘请了韩籍知名服装设计师金美渊加盟，主持设计工作。最近Vancl甚至与知名影星徐静蕾进行了合作，引进了徐静蕾的“开啦”配饰品牌。这位在互联网上拥有最多粉丝的女明星希望借助Vancl的渠道来开拓商机，而对于Vancl来说，与知名女星的合作也能为自己的品牌赋予更多的时尚元素。

　　这些已经远远超出了两年之前陈年创业时的勇气与想象。也许是增长速度过快，陈年还没有时间停下来细细思考“如何在互联网上运作多元化产品线品牌”的问题：这会模糊Vancl原有的品牌定位吗？卖标准化男装与卖个性化、时尚化的女装的运作方式是否一样？当用户规模越来越大时，原有的按照效果进行分成的互联网广告模式是否依然适用？

　　曾经有一位服装行业的专家这样说：“尽管现在Vancl很火爆，但是并没有完全摆脱广告‘不投放，订单降’的网络自有品牌服装营销的怪圈。”此言不无道理。目前的Vancl，吸引客户购买的主导因素依然是“低价”；从最初的强调“标准化、高性价比”，到“时尚路线”，到“家居时尚用品品牌”，这种品牌推广侧重点的不断调整，也显示出Vancl对市场和自身定位有很多的不确定性。

　　“我没法用传统品牌的方式去定位它。”面对这些疑问，陈年显得非常谨慎，“也许到明年我来回答这个问题更合适些。”Vancl目前的很多举动都只是“试试看”。毕竟，打造纯互联网服装品牌，这样的探索在国内尚属前卫，并没有太多经验可遵循。

新浪科技讯 11月23日下午消息，久未公开露面的天使投资人雷军今日出现在创业家年会现场，就互联网创业应该如何讲故事和现场观众进行交流。他在现场笑称，由于天使投资人承担着巨大风险，因此在整个资本链条里最“黑”。

　　今日雷军演讲的主题是《互联网创业》。从另外一个会场匆匆赶到现场的他似乎有点劳累，但是看上去心情不错。与UCweb宣传期频繁曝光相反，近期雷军颇为低调，在年会现场他也婉拒了现场媒体的采访要求，笑称“低调一点不好么”。

　　不过雷军依然保持着演讲台上的激情。他表示自己一直在思考，为什么马云马化腾创业那么容易成功，而自己苦哈哈的带着一帮兄弟，上市都花了八年。而他总结的结论是，除了苦练内功，更重要的因素是找到重大产业开始的那一个机遇点。

　　在演讲现场，雷军笑把风险投资比喻成高利贷，并笑称天使投资人可能是资本链条里“最黑”的一段。他对此的解释是天使投资人承担着巨大的风险，而举出此类比喻的目的，是希望创业者在融资时能够认真的了解不同投资人对于回报的预期。

　　曾经有过煤炭行业的人拉雷军投资入伙，雷军并没有答应，原因是他并不懂。雷军总结自己做天使投资人的特点是：苦练了内功的人找到他，然后一起研究方案，然后雷军掏钱注册，然后再开始运作。

　　“我觉得只要能把故事给我说明白，就可以从我口袋里面拿到钱。如果我看不懂的事情，我绝对不会去做。如果创业的故事都不能说服自己，创业者就没有可能说服投资人。”雷军说。(韩枝)

　　以下为雷军演讲节选：

　　创业成功需要靠运气

　　雷军：我觉得创业是一件很不容易的事情。两年前我从金山退休后，一直在想有没有更快、更好的创业模式，不至于受那么多的煎熬？我在想为什么别人可以骗钱，我为什么不能骗钱？所以今天我主要跟大家分享一下互联网如何讲故事。

　　2年多前我开始投资，在过去的2年多时间里，我投资了几家小企业，他们完成了2至5次以上的融资，最少拿到了1.5亿美金。可是我在想，软银赛富羊东他们等都是绝顶聪明的人，难道讲个故事他们就把钱给你了？绝大部分时候他们都是对的，有什么本事可以把钱从资本家的口袋里面掏出来？

　　所以第一点我要讲的是成功之道。前一阶段我看了一本书叫做《异类》，研究了知名的音乐家、钢琴家、运动明星、包括娱乐明星，有一个基本条件是先在家苦练1万小时。1万个小时是什么概念？每年练3个小时连续练10年，这是成功最基本的要素。

　　我练习了何止1万个小时？我算过的数据是6万个小时，但是我一直在问我，我为什么不成功？别人练1万个小时就可以了，我为什么练了6万个小时不成功？

　　《异类》里面有个例子很生动的说明了这一点。比尔·盖茨是1955年出生的，史帝芬乔治是1955年出生的，Google的老板是1955年出生的，Oracle的老板也是1955年出生的，结论是什么呢？在美国的IT界，如果你是1954年出生的，你太老了，如果你是56年出生的你太小了，只有55年出生最合适。为什么？因为这批人薄雾浓云愁永昼大学毕业1、2年以后，全球的PC工业开始了。

　　这个小例子说明了什么呢？说明成功80%以上靠运气，所以各位不成功，不要怪自己，其实是运气不好。

　　另外一点事成功的方法莫道不消魂论问题。我思考这个问题时，一直在想以前我创业一波三折历经磨难，像苦难的中华民族一样，真的有必要吗？为什么张朝阳创业成功很容易、马云创业成功很容易，为什么我雷军创业这么累呢？而且几千个兄弟跟着我干，搞得苦哈哈的，为什么？

　　我想的最重要的原因其实很简单，就像去年11月大家跑到股东篱把酒黄昏后市上随便买支股票，今年不赚5倍是你运气太差，就像你今年2月份买房子，到现在不赚5倍、10倍是你眼光实在太差。你只要知道这个关键的选择点就够了。

　　所以成功的真正要素是什么？是在对的时间做对的事情。所以我在想，今天没有办法把握运气的时候，如何把握这些机遇，如何在对的时候做对的事情，而什么又是对的事情呢？

　　在正确的阶段做正确的事情

　　回顾过去的互联网，如果你知道会这么发展，我相信你会等于马云+李彦宏+马化腾的总和。很简单，关键是谁能洞察未来。未来真的有那么难洞察吗？这是我自己一再思考的问题。

　　5年前我出售了创办的卓越，那时对我是一个很艰难的时候，因为卖掉自己创办的企业，是一个很痛苦的过程。我在想一个问题，未来是什么？我想了大概半年时间，我认为互联网这趟历史的车，对于我来说，我错过了太多的机会，我想把握未来的方向，我就选择了移动互联网。

　　我认为移动互联网的机会，一定比互联网的机会大。我是认认真真想透了以后，找了家小公司谈，问能不能接受我的想法，他说不要。我找第二家，给了200万。2、3年前我又投了UCWEB，这使得我把握了整个移动互联网的脉搏。

　　2年前我卓越网的老同事说想创业，当时有一家公司是卖衬衣的公司叫做PPG，我们几个人坐在一起，我跟他们仔细分析了PPG，我认为对于我们来说，1年之内我们可以成为这个领域的老大。然后我们就创办了一家公司，叫做凡客诚品。

　　今年凡客两周年的时候，我给大家写了一个祝词，那个祝词很简单，我说日本有优衣库，西班牙有ZARA。凡客会 ** 现在的成衣业，优衣库在日本最先发起了这个革莫道不消魂命，就是100元的成本卖250元，很短的时间，就 ** 了整个日本的服务业，优衣库的老板成为了日本的首富。所以成功最最重要的是能不能找到这个点。

　　就因为凡客有机会成为中国的主导者和领佳节又重阳导者，所以投资者会打破头来投资。在我们创办刚开始，IDG和联创投了200万美金。在2个月之后软银赛富投了900万美金，几个月之后启明投了几千万的美金。

　　我自己是做技术出身，写了10年程序，我不认为我是一个做Marketing和讲故事的高手，甚至我很长的时间都觉得这是我巨大的劣势，怎么看别人融资那么容易，我怎么搞个事情那么难。上市花了8年的时间，上了5次才可以上成。别人很简单的事情，怎么到了我这里这么倒霉呢？其实我后来发现非常简单，

　　这个简单是相对于很艰难而言，最关键是你能不能真的把这个事找到，你自己是不是在家练过1万个小时。如果有了这两点的基础，成功就比较容易了。所以，这个故事的最最核心的是，你这些事情做的人有多少，为什么是这个阶段做这件事情。

　　创业者要说明如何让VC得到实惠

　　我跟25家VC做过生意，其实这些投资者每天都很焦虑，风险投资家不是他们自己有钱，他们管的是别人的钱。那个真正的有钱人给他们很多的钱，逼着他们找好项目。他们把钱投出去，才可以赚到管理费，这个是有多大的压力？

　　所以关键的问题是，创业者需要说明白怎么让风险投资挣到实惠，怎么让他信任你。把这个说明白，融资就变得简单了。

　　我就是抱着这样的思路做了UCWEB、凡客、拉卡啦等公司，差不多完成25次以上的融资。这个时间点我已经有5、6个项目在做下一轮的融资。我觉得把这些诀窍掌握了，成功就会变得比较容易。

　　互联网创业是拿出资金换时间，你拿到这么多钱，你就比同行少花时间，你的速度才会快。这里面的关键点是顺势而为，在正确的时间干正确的事情，同时能够把整个推进的脚步想得比较透彻，你就可以拿到钱。

　　我相信投资者是非常聪明的，他们有看走眼的时候，但是如果你不跟他说清楚的话，你是不可能空手套白狼。我跟不少的创业家说，千万别相信媒体上所说的融资。据我个人的经验来看，我觉得最少应该是80%，要么是数字问题，要么是假的成分居多。而且号称5分钟能融到钱的我还没有见过。

　　我最近做天使投资人，我投资的特点是，练了1万个小时或者是几万个小时的人来找我，我们一起研究方案，然后我掏钱注册，然后再开干。我觉得你要能把故事给我说明白了，你就可以从我口袋里面拿到钱，如果我看不懂的事，我绝对不干。如果创业的故事你不能说服自己，你就没有可能说服投资人。

　　那么，怎么说服自己呢？就做沙滩演练，你具备什么条件、你每一步怎么走、你怎么切入、怎么壮大、怎么过门槛，如果把这些讲明白了，而且你的的确确练过基本功，觉得你融到资的可能性非常大。

　　创业者需要了解投资人对于回报的预期

　　但是融资的前提是项目变得优秀。其实从某种程度上来讲，风险投资就是高利贷，在整个的资本链条里面，最黑的是天使投资人。我说黑不是因为我们真的黑心，因为天使投资人所承担的风险最高，投下去几千万人民币，不是拿钱往水里扔吗？

　　所以创业者需要了解不同投资人对于回报的预期。如果各位找A轮的投资者，一定要明白在未来可预见的5到7年这个是怎么安排的。如果可以把这个账算清楚，又练过几万个小时，让他相信你这个故事，你就成功了，说起来其实就这么简单。

　　大家如果问我今天还有什么事情可干，我觉得是很多的。比如说拿我最擅长的电子商务来说，这是一个过渡性的行业。什么叫做电子商务？就是利用互联网做生意，这是潮流的必然。

　　那个企业不做生意？哪个企业不用互联网？既然电子商务是整个发展的必然，那么今天你做，就会比传统的产业有优势。有人问我再搞个网上卖服装跟凡客竞争，我说没有关系，英国的电子商务占整个零售总额的20%，卖衣服的公司最少有30家，就跟传统产业有多个品牌一样。

　　整个服装业有很多种的模式和很多种的机会，所以我给大家的建议是，可以想想电子商务有多少机会，想想移动互联网有多少的机会。哪怕今天兴起的、哪怕今天比较成熟的互联网的行业主战场，也会有很多的机会。包括这一段时间比较热的电子书，也会有很多的机会，我觉得我们这个时代的发展越来越快，最关键的是能不能找到悬在万仞之上的磐石，有没有踢一脚的雄心和勇气。

　　我总结一下我认为成功的三个因素是什么呢？第一个因素是1万小时的练习，第二个因素是找到重大产业机会开始的那一点，就是势。再加上一点点的运气，就会成功。用更简单的话说，创业最最重要的是找到在正确的时间点做正确事情的这两个关键因素上。如果把握了成功会相对容易。

前天，世界最大BT下载网站“海盗湾”（thepiratebay.org），在官方网志上宣布，永久关闭Tracker服务器：
TPB has decided that there is no need to run a tracker anymore, so it will remain down! It's the end of an era.
我们认为没有必要再维护Tracker服务器了，它不会再上线了！它的时代已经结束了。

无论对于海盗湾，还是对于整个互联网社区，这都是一个非常重大的事件，就像官方网志中所说，“一个时代结束了”。因为从今以后，我们使用BT下载的方式将发生革莫道不消魂命性变化。

2.

表面上看，这个事件似乎是经过一系列法律纠纷之后，“海盗湾”做出了妥协，对版权组织的压力屈服了。要知道2009年整个一年，海盗湾都是麻烦缠身。

事情的起源是在2008月1月31日，瑞典检察官对“海盗湾”提起公诉，起诉该网站违反版权法。根据检察官的记录，控告海盗湾的案件已经达到了34起，其中涉及音乐行业的21起、电影行业9起、游戏行业4起。

形势在2009年出现了急剧发展。

2月16日，瑞典法庭开庭审判此案，庭审持续了9天，到3月3日结束。

4月17日，四个主要负责人被判有罪，入狱一年，支付罚金360万美元。四人随后提起上诉，目前此案仍在上诉中。

5月13日，几家唱片公司对海盗湾提出追加起诉，并连带起诉了海盗湾的网络接入商Black Internet。

6月30日，瑞典广告娱乐公司GGF宣布与海盗湾达成协议，将以850万美元的价格收购后者。

7月30日，美国一些主要的电影公司（包括Disney、Universal、Time Warner、Columbia、Sony、NBC和Paramount），加入起诉海盗湾的行列。

8月21日，法庭宣判Black Internet必须立即停止为海盗湾提供网络接入，否则将面临6万美元罚款。

8月24日，海盗湾下线。但是，24小时之内，海盗湾更换了服务商，又重新上线。

9月9日，瑞典证券交易所以“严重违规”为由勒令GGF退市，GGF面临破产压力，导致收购海盗湾协议流产。

10月5日，由于反盗版组织的压力，海盗湾的新网络接入商NForce切断网线，海盗湾再次下线。

10月6日，海盗湾将服务器搬入荷兰，在一个建在废弃的北约军事基地中的机房重新上线。

11月17日，海盗湾宣布永久性关闭所有Tracker服务器，此时距离它成立刚好满六年。

3.

难道“海盗湾”真的要“弃暗投明”，做一个顺服的“良民”吗？

不，真正的反抗者永远不会向腐朽的旧势力妥协，不会在金钱和权势面前低头。他们只会改变战斗的方式，继续抵抗下去。

“海盗湾”是这样解释为什么要关闭Tracker服务器的：

Now that the decentralized system for finding peers is so well developed, ...the era is no longer up2date. We have put a server in a museum already, and now the tracking can be put there as well.

去中心化的下载模式已经非常成熟了，……tracker模式过时了。我们已经把一台服务器送入了博物馆，现在是时候将旧的下载模式也送进博物馆了。

这就是说，海盗湾认为，关闭Tracker服务器只是因为它过时了，有更好的技术出现了。海盗湾为什么这么说呢？Tracker模式真的过时了吗？

4.

为了说清楚这个问题，我们必须了解传统的BT下载模式是什么样的，以及Tracker服务器到底起到什么作用。

请回忆一下，你是如何使用BT下载的。

首先，你从浏览器中找到你感兴趣的内容，下载相应的torrent文件。然后，你用一个BT下载客户端软件，打开这个文件。这时，客户端软 件就会根据torrent文件中的网址，自动连接Tracker服务器，从它那里接收到其他正在下载该文件的人的网址名单。下一步，软件就一一与名单上的 网址取得联系，从他们那里获取文件的片段，直到整个下载完成。

从这个过程中，我们可以看到，Tracker服务器是整个BT下载的灵魂，文件可以不存在，但是Tracker服务器却不能不存在。要是连 不上它，BT下载根本没法启动，因为你无从知道，找谁索要文件。就是由于这个原因，Tracker服务器成为了版权组织打击的重点。他们的想法很明确，只 要除掉了Tracker，BT下载就完了。他们的理由是，虽然Tracker本身不传递内容，但是为传播盗版提供了便利，是犯罪的协助者。更何 况，Tracker服务器的网址是公开的，很容易找到它的所有者，逃都逃不掉。

在这种形势下，Tracker提供者的日子都很难过。海盗湾是世界排名第一的Tracker提供者，它已经在被追杀了。排名第二的 Demonoid从今年9月15日起，就一直处于维护状态，不知道何时重新开放。其他的Tracker提供者基本上也是在法律诉讼的阴影下度日。那些不提 供Tracker服务，只提供torrent文件索引服务的网站，比如Mininova、Torrentz、isoHunt，日子稍微好过一点。但是明摆着，版权组织收拾完Tracker以后，就要收拾它们了。比如，今年8月，Mininova就在一场官司中败诉，荷兰法官判决，该网站必须移除所有侵权内容的torrent文件。

5.

既然，Tracker服务器在法律上很难立足，那么有没有办法，在不使用Tracker的情况下，依然使用BT下载呢？

2002年，纽约大学的两个教授Petar Maymounkov和David Mazières发表了一篇论文，提出了一种真正去中心化的“点对点”下载模型，他们把它叫做Kademlia方法。Emule率先在软件中支持这种方法，KAD网络就是这样来的。到了2005年，BT软件也开始跟进了。目前，所有主流的BT下载客户端软件都支持这种方法。在BT下载中，这被叫做DHT协议（Distributed hash table，分布式哈希表）。

为什么有了DHT协议以后，就不再需要Tracker服务器了，真正实现了去中心化的点对点下载？

根据我对这个协议有限的理解，它是这样做的：

每一台加入BT下载的计算机，都被称为一个节点（node），有一个自己的ID。这个ID是一个哈希函数值，通过对要分享的文件内容或它的 元数据进行哈希运算而得到。这就是说，如果两台计算机正在下载同一个文件，那么它们的ID应该是彼此相似的。于是，每一台计算机就通过寻找与自己相似的 ID，来找到自己可以与之交换数据的其他节点。

DHT协议的另一个巧妙之处在于，每一台计算机只保留自己附近的一部分节点信息。因此，为了得到更多的节点信息，就必须采用接龙方式，在一 个个节点之间跳跃，逐步得到全网的节点分布图。这种信息获取方式，就保证了整个网络没有单个的中心，即使一个节点下线了，依然可以通过其他节点来获取文 件，因此也就不需要Tracker服务器来告诉你，其他节点在什么地方了。

我对这个协议有一个细节还不是很清楚，我不知道，当BT下载刚刚启动的时候，如何获得第一个外部节点的位置？需不需要有人告诉你，你首先应 该去找谁？如果需要的话，那么这个协议或多或少还是有一个中央服务器的。但是，如果不需要的话，那就真的是纯粹的去中心化的分布式下载协议了。

现在所有主流的BT下载客户端，都支持DHT协议，也就是说，它们都能在没有Tracker的情况下完成下载。事实证明，它们不仅能完成， 而且还能完成得很好！海盗湾和Demonoid的Tracker服务器都已经关掉了，但是如果你使用它们以前的torrent文件，依然能够完成下载。为 什么？这就是DHT协议在发挥作用啊。所以，正是由于DHT可以取代Tracker，海盗湾才会宣布放弃Tracker模式。

6.

让我们看看，现在在海盗湾上，如何使用BT下载。

如果你细心观察的话，你会发现在每一个文件后面，现在都有一个磁铁标志。点击以后，会打开一个地址，这被叫做magnet URI。

举例来说，今天的热门下载文件是Inglourious.Basterds.DVDRip.XviD-iMBT.avi，按照以前的方式，我们需要 下载它的torrent文件，然后才能下载这部电影本身。但是，在新的模式下面，我们不需要下载torrent文件，我们只需要知道它的magnet URI，就可以了。只要把这个地址告诉下载软件，软件就会开始自动下载。这和emule下载非常相似，只需要一个资源定位信息，其他都不需要。

Inglourious.Basterds.DVDRip.XviD-iMBT.avi的magnet URI如下：

magnet: ?xt=urn:btih:60c423137f453492ca34c2d69f6f573408dca35a &dn=Inglourious.Basterds.DVDRip.XviD-iMBT.avi &tr=http%3A%2F%2Ftracker.publicbt.com%2Fannounce

分解一下这个网址：

magnet：协议名。

xt：exact topic的缩写，表示资源定位点。BTIH（BitTorrent Info Hash）表示哈希方法名，这里还可以使用SHA1和MD5。这个值是文件的标识符，是不可缺少的。

dn：display name的缩写，表示向用户显示的文件名。这一项是选填的。

tr：tracker的缩写，表示tracker服务器的地址。这一项也是选填的。

简单说，只要知道magnet xt=urn:btih:60c423137f453492ca34c2d69f6f573408dca35a这个地址，不用下载torrent文件，也不用再了解其他信息，就能开始BT下载这个文件了。

7.

这样做有什么好处？

显而易见的好处是，整个下载网络的可靠性提高了，每一个节点都是可以被替代的。另一个好处是，审查变得更困难了，因为每次下载的路径都是不 一样的，而且每个节点都是动态变化的，导致实际上无法追踪谁在下载。此外，magnet URI只是一个字符串，非常容易传播，根本无法禁止。

因此，从这些方面考虑，magnet URI取代Tracker模式是大势所趋，迟早成为主流的BT下载方式。

根据TorrentFreak的消息，下一步，海盗湾连Torrent文件也不打算支持了，将彻底放弃传统的BT下载模式，只提供Magnet URI。当然，这样一来，BT下载和emule下载就是同一种东西了，因此很可能这两者最终也会统一起来。

更重要的是，我们可以想像，这种模式既然可以安全地、匿名地传播文件，就一定可以安全地、匿名地传播其他东西。当互联网上每一台机器都在自动交换信息的时候，谎言和封莫道不消魂锁又能持续多久呢？

8.

最后是几个目前还在运行的Tracker服务器地址，大家可以继续使用，更多的tracker网址请参考Trackon.org。

　　* OpenBitTorrent

　　* The HiddenTracker

　　* OpenBitTorrent.kg

　　* PublicBitTorrent

　　* BitTrk

关于网络视频版权问题•川内某高校某场宣讲会上某网络公司某CEO精彩回答

2009年9月，深圳某网络技术公司到川内某高校宣讲，其间有人针对视频播放的版权管理提出问题，该公司的CEO做了近半个小时的回答，内容大致整理如下：

这个问题呢，几天前新闻媒体也向李彦宏问过类似的问题，我完全可以理解，他没有说实话，面对媒体也不可能说实话，但是今天没有媒体，我面对你们，我可以说实话。我可以保证，中国的电影和电视剧，我们已经把版权的问题解决得很好了，我们已经和有关部门答成了协议。而外国的电影，特别是好莱坞的电影，如果最近出了新片，你是否有看的需求呢？你有看的需求，为什么我不能放呢？现在的情况不是我们不想放，不是不想去解决版权问题，而是它们不让你买，不让你放。它们希望在中国赚钱，中国有自己的法律和版权，但是它又不愿意来适应中国的市场，这就达到了一个当中的现状，实际上现在是我们这些公司都跟好莱坞买过内容，但是买的都是它三年以上的电影，没有用户会看的电影。可是这个在它们来看，就叫买保险：“你买了我老片吧，你新片反正我也控制不住。”你不来告我也就可以了。现在行业就是这么一个很怪的现象，买保险。

这个在整个中国视频行业发展的过程来看，我觉得要看事情的本质。三年前是没有人做正版的，而正版和付版权是一回事吗？不是一回事。在很多权力人，他强调版权保护的时候，他的另外一个说法是你要给我付钱，它们只认可一个模式，叫做PaperView，每一次的点击都要给我付钱，我只认可这个模式，这是美国市场下的模式，符合美国市场，没问题。但是不符合咱们中国市场。你想，每一步电影我让你在网上付80元钱，你愿意看吗？你们不愿意看，我又把片子买进来，岂不就赔在库里了。所以这是不符合中国市场实际情况的。

当然我们从行业角度来看，正版是有益于行业一个变化的趋势。但是正版和向出品方付版税是两回事。所以OO在积极倡导正版。OO倡导正版的方式，我们把正版分成两步走。第一我们要让越来越多的影视内容正版化，不等于让大家付钱，我们怎么做呢？我们做广告，我们签下了正版的内容，我们让广告商付钱，让广告商替大家买单。对吧，这样呢，我们也能拿到钱给出品人，我们这样就能拿到片子。这个情况在中国已经成了一个趋势。中国所有的这个T，Y、OO等视频播放网站基本上现在新出的大片我们都拿到了。

在西片这块，在一些国外的片子这块，我们在韩片，其实台湾香港也算是外片，在这一块的谈判是成功的，它们很认可我们的市场。但是在好莱坞它们是非常强势的，首先好莱坞不认为中国市场真正能给他带来经济效益，其次它不愿意放开中国市场，因为如果它允许，比如说马上要放的《哈里波特6》，它允许在中国上DVD，上互联网的时间档期缩短到一个月，它认为这个会冲击美国的市场，它怕美国观众会跑到中国的互联网来看《哈里波特6》，那它的院线不就受冲击了吗。所以这是两个市场环境造成的差异化。

但是我认为，我是在美国留学的，我对美国有非常清楚的认识，我对美国有非常好的一个印象。但是作为中国人，我认为在中国的市场上，在中国的土地上，好莱坞就应该适应中国市场的环境，来运作，而不是强制的把好莱坞的价值观和好莱坞的所谓的这些版权保护的意识强加到我们身上，这个是不对的。（掌声）

所以我们要把正版这件事继续地推动下去，但是我们做的方式是要分两步走。第一步我们让所有片子都是正版的，要寻找第三方为这些东西买单，现在就是广告。然后呢当互联网正版化到达一个非常高的比例的时候，我们下面会进一步的向电影的单片发行的这一块谋利，比如说今天OO已经切入了电视，在互联网电视上看电影，也许将来我们就会收费，比如说今天的《建国大业》出来了，如果《建国大业》愿意同步地在互联网上发行，我们也可以收费，对不对。所以这个完全是两个行业之间的博弈，我觉得在中国的这个博弈已经走向了一个非常良性的阶段，互联网在整个电影发行环节里面已经起到了一个越来越重要的作用。而只有我们美国的同志们，它们是不开放的，它们一方面很苦恼，没有办法，一方面又不愿意来真正适应中国市场，所以这个意义上只能等，真正意义上的解决方案就是时间。等中国老百姓每个月的GDP跟美国一样的话，就没问题了。所以它们要等个十年二十年才行。（掌声）

当然这里面呢我还看到了一个非常好的现象，我刚接触这个电影行业的时候，外片的流量占到了80%，垄断！。今天我们知道中国的电影加上中国的电视剧越来越好的内容题材的出现了，使得实际上我告诉大家，在互联网上中片已经超过了美片，中片已经达到了60%，这个趋势还在成长，如果美国同志们不开化，不开放中国市场的话，将来它们就没市场了。（掌声）

版权是什么？版权从一个意义上来说他是保证大部分老百姓的利益，大部分老百姓需要的一个东西，而不仅仅是权力人维护他一个个体利益的东西，对吧。今天大家看到很多版权人出来，很多艺人出来，他们在倡导版权，但是呢，他们不是一个特别中立的角色，他们在倡导版权的同时，是在宣布保护他们自身的利益。是你们的利益吧？是他们自己的利益。所以今天中国的这个关于互联网的法律法规实际上是有一点滞后的，现在在美国出台了一个新的互联网的法律法规，叫避风港原则，搜索引擎在网上能够索引到很多很多的内容，而他索引到的很多内容都是没有版权的，搜索引擎怎么办，如果搜索引擎被告的话，肯定被你告死，这个行业就被压制住了，对不对。美国就出了一个互联网搜索引擎的避风港原则，搜索引擎不承担责任。

很可惜咱们在中国，中国的一些法官呢，我在这儿说一些不该说的话，这儿说到地方法官，尤其是大城市的法官经常会被好莱坞的版权联盟，它们拿四大厂商的钱来游说中国的立法和执法机关，把它们带到美国去参观美国如何如何之好，给它们洗东篱把酒黄昏后脑，让它们接受美国人的价值观，很可悲的。甚至讲得更难听一点的话，很多法官的孩子去美国留学也和这事儿有关系，你说这事儿能办好吗？当然这个游说都是合法游说。所以我们作为一个行业的领头羊，我们也在做同样的事情，我们也需要去游说我们的立法机关和执法机关，让它们认识到行业的区别，让它们认识到我们的法律怎么去适应我们的发展需要，而不是美国人的发展需要，对不对~（掌声）

所以在这里呢大家毕业以后要去非常好的公司就业，实际上了我当时走了另外一条路，我去了发达国家，我觉得我在美国的这段时间里对我的成长还是有利的，我们可以看到差距在哪里，我们把自己的差距找出来，励精图治。实际上我们知道海外回来的人，我们对国家的这份感情是非常深刻的，因为我们在国外感受到的这种眼光、文化上的差距和经济上的差距带来的一些不平等的看法，所以我们更希望祖国强大，现在今天我们回到中国来了，我们在中国做的事情，我们只能说看到了美国好的地方，像影视发行这一块，美国有好莱坞，美国有一万多家院线，咱们没有，咱就三千多家。可是咱们老百姓多，咱们的终端多，我们在互联网上做出互联网的好莱坞，为什么不可以，对不对~（掌声）

所以真正的有技术的人，我觉得再需要有一份对国家报效的心态，咱们又有这样的事业，现在国家的环境又特别好，我们比上一辈强多了，这是我们这些年轻人尤其是七八十年代的人发挥自己力量的一个非常好的环境与时间，有很多很多机会。在进入社会的同时，应该有看待事物的方法，有的时候很多方法是媒体的声音，做互联网的都知道，媒体的声音是很杂的，很多时候媒体的声音是来自这些队伍的声音，是来自一些被控制和扭曲的媒体声音。媒体喜欢故事，但是媒体不能真正地把握故事背后的真正的公平、真正的价值观。而这个时候，我们作为互联网行业的领头羊，我们就有责任把行业的价值观，把国家利益的价值观，要向媒体进行灌输，向更多人进行传播。所以有很多声音在说OO，说很多其它公司，04年的时候还有很多人说华为，说它们在知识产权剽窃等这些事，这是很可笑的。如果说到剽窃，四大发明，它们西方剽窃了吗？它们给咱们交过版权费用了吗？（短掌声）

真正的我们的发展，我们的权力，用尺子是来衡量我们国家的利益，我们行业的利益，以及我们老百姓的需要。这是一个法律的尺度应该是去适应和调整的，而不是受别人的影响，受那些利益目的非常明确的人的影响，他利用所谓版权的幌子，利用知识产权这样的一些先天优势，到中国市场来投机，这是我们绝对不认可，也绝对不能接受的。OO在这一块，一方面我们可以自豪的告诉大家，我们跟美国的电影协会打过官司，美国电影协会在中国过去的11年里面，打过200多场官司，只和解过一场，那么它跟OO，08年连续和解了两次，最后我们得出了一个结论，打就是为了和，和就是为了打，你想和就必须得打他（掌声），否则连谈判资格也没有。我可以自豪地告诉大家，我们和解的地点是定在中国上海，本来它们无理的要求是我们到英国伦敦去跑一趟，因为那是它们的总部。

我想告诉大家，你别看这是一个企业，你的民族尊言，你的国家利益，在企业里面也是可以得到体现的。在你做事情的时候，尤其是我们冒头的企业，经常碰上这样的事件，我们要以非常良好的心态去面对他。一方面我们知道中国该怎么做，我们倡导正版，我们愿意去推动正版，我们也确实为了正版的发行做了特别多的事。另外一方面我们也要知道，当别人讲你盗版的时候，他们的目的是什么，他们是谁在说，他们是从谁的角度出发的。所以我们希望是从用户角度出发，是从行业角度出发，是从国家利益角度出发，这样的时候，这些官司才是有意义的，不然的话，这些官司都是借着这样的称号，借着这样的名义，它们的目的也是最终要毁掉中国这个行业。它们不允许中国的电影文化能发达，它们觉得太可怕了。我们就要让它们真的吓倒，对不对~（掌声）

对待盗版这个问题，对待版权这个问题，你们是整个社会的主流声音，我希望你们对它应当有个非常清楚的认识，版权这个问题绝对是多面的，我们一定要站在一个正确的面去看待这个版权的问题，我们知道什么时候版权是对的，什么时候版权是不对的。他只是一个提法。这个问题我很激动，我回答了很久了，我回答清楚了吧~（掌声）

而且这些话是不能跟媒体说的，大家替我保密好不好，不要说我今天晚上说的这番话啊。（掌声）

与日本相比 中国3G需要努力的还很多

中国的3G才风风火火的开始，而我们的邻国“日本”却已经运营了9年之久，可谓各方面相当成熟和稳定。日本的3G网络让用户在生活中只需携带手机就能完成许多事情，如乘车、购物、天气....，可是在中国，我们何时才能享受到这样的3G服务呢？下面我们来从几个方面来看看如日本这样相当成熟的3G生活离我们还有多远，与日本做个简单对比，也给国人一个不断努力的动力！

手机支付方面：随着信用卡的普及，我们习惯了只带一张卡就出门购物。但你能想像只带一只手机就出门购物吗？ 在日本，手机支付服务开始于2004年，目前已有大约4900万日本手机用户不用携带现金，只需带着具有支付功能的手机就可以行遍全国了。日本的手机用户可以把他们的手机用作机场登机凭证、大厦的门禁钥匙、交通一卡通、信用卡、支付卡等等。这种方便快捷的服务与日本高度普及的ONE TOUCH服务密切相关。便利店、公交车、机场、酒店、商场......，有收银台的地方，就会有它的身影。于是日本民众小到去便利店买牙膏、大到登机住酒店等，带上一部手机就能完全搞定，就好像带了一张移动信用卡。

当然，手机支付服务其实是一项很庞大的工程。以日本最大的通信运营商NTT DoCoMo为例，它的手机信用卡系统主要基于索尼的FeliCa非接触式芯片技术。NTT DoCoMo同时三井住友等银行合作，推出了“Osaifu-Keitai”手机钱包业务、ID借记卡业务和DCMX信用卡业务等服务。手机移动支付的普及给日本国民的生活带来了极大的便利。像东京都与关西各大都市的车站在高峰时期，那可真是人山人海。如果自动验票机的处理速度跟不上的话，则会造成佳节又重阳人流大堵塞的现象。而采用Felica手机支付功能，验票时间仅需0.1秒，比普通磁卡识别要快上数倍！手机支付的确方便快捷，但用户更关心的则是它的安全性。由于涉及到手机付费服务，结合了信用卡、车票等支付功能，因此足够高的安全性，是手机支付广泛应用的前提。目前日本的手机除了密码之外，还有更多先进的认证方式，其中包括了指纹、声音、眼睛或者面部来进行识别认证。

而在中国，说起手机支付该怎么说呢，记得几年前，街边就有可以手机支付的自动售货机，里边有拉罐饮料和小吃、香烟等，不知道你曾经尝试过没有。现在，国内手机支付的应用范围也越来越广。像很多银行都提供了“手机银行”服务。用户将手机号和银半夜凉初透行卡账户进行绑定，之后在进行银半夜凉初透行卡账户管理、转账汇款、缴费业务、手机股东篱把酒黄昏后市、基金业务、外汇业务、黄金业务、银期转账、信用卡还款等金融服务时，无需至银行排队，只要用手机发送相应短信，经系统识别确认后，便可以直接从银半夜凉初透行卡账户划款支付。 此外用户登录移动支付网站后，使用已有的申付卡或付费宝账户，还可以轻松支付话费账单、公用事业费账单，并进行手机充值。如果用户订阅了账单服务，每次出账日，会由系统自动将账单主动推送到用户手机上，用户只要直接点击，便可以进行支付。

日本很常用的手机刷卡消费也已经在国内的大城市开始起步。虽然还不能像日本那样“一机走天下”，但国内的手机支付服务业也已经渗透到了公交、地铁和超市消费等诸多地方。以重庆来说，中国移动前两年推出的“手机钱包”业务已经为主城区的人们所熟知。有了它，用户可以在轻轨车站以及部分快餐店和电影院刷卡消费，并能享受一定程度的优惠。

3G时代的手机游戏：据调查，有95％以上的手机用户都或多或少的用手机玩过游戏。可见游戏对手机来说有多么重要。在日本，世界上电子游戏业最发喧的国家，日本的手机游戏也极发达。手机游戏市场一直以来占据着日本移动互联网内容市场的第二大份额。至2008年，手机游戏的市场规模已达到869亿日元。日系手机通常都有一块高品质的屏幕，因此玩起游戏来相当过瘾，目前日本的手机游戏同样分为单机游戏和网络游戏两大阵营，其中有大量我们耳熟能详的经典之作。

日本人的单机游戏制作水平真是没得说，不管是RPG、SLG、还是SHT他们总能弄出不少的精品。随着手机硬件机能的日益强大，日本手机游戏正在向3D化、体感化发展。而网络游戏方面，除了我们熟悉的网络多人RPG以外，日本玩家还非常喜欢蓝牙对战游戏。工作休息或者出外旅行的时候，各朋友一起玩上一把，很有乐趣。日本手机游戏多基于NTT DoCoMo的i-Mode和AUKDDI集团的Brew两个平台。前者游戏数量众多。时下已近千款;后者的优势则在于图像表现能力方面，即3D化。同时,像SNK（现更名为SNKplaymore）、Capcom、Namco、Bandai、Square-Enix、Nintendo、Sega等游戏大厂都为手机制作了不少的经典作品，你完全不需要为没有好游戏玩而担扰。虽然其中不乏“炒冷饭”的作品，但随时在手机上玩到《最终幻想》、《三国无双》、《合金装备》等知名大作，那是一件多么让人感动的事情啊！

在中国，和日本一样，中国手机用户对手机游戏也很重视。在十多年前手机刚刚大规模走入老百姓生活的时候，街上就可以看到抱着手机玩游戏的人了。十多年后，中国的手机游戏也发展到了一个前所未有的高度。现在国内手机使用得最广泛的仍然是JAVA游戏，这主要因为JAVA游戏容易开发且手机大多支持JAVA。手机互联网上都有丰富的JAVA游戏下载。虽然JAVA游戏技术含量不高，但是这并不妨碍经典作品的产出，毕竟对于手机游戏来说，上手度和娱乐性才是最关键的。顺便说一句，NTT DoCoMo i-Mode平台下的游戏，其实也是基于JAVA哦！

JAVA游戏满足了大众的需求，高端的玩家则把智能手机作为了自己的游戏平台。基于Symbisn S60的N-Gage平台和Windows Mobile下的《帝国时代》等大作，都是游戏玩家的好伙伴。与PC游戏相同，国内的手机游戏也在由单机游戏向网络游戏过渡，其中也不乏好玩的作品。但目前手机网络游戏存在着许多收费陷阱，玩家一不小心就会损失大量话费，而目前仍需相关部门整治。

手机电视方面：利用手机，随时随地观看球赛、综艺甚至电视剧，这是很多手机用户梦寐以求的事情，在3G成熟的日本，手机电视服务拥有极为众多的用户，在东京、大阪见有边看电视边逛街那也是非常寻常的事情。日本手机电视 服务之所以被人们广泛接受，其主要原因是全免费。日本用户通过手机接收到的电视节目不收取任何费用。加为日本手机电视完全依靠广告生存，除了在电视节目中插播视频广告外，还有不少文字广告。这点，和咱们熟悉的国内有线电视非常像。由于有着庞大的用户基础和丰厚的广告回报，所以日本手机90％以上都支持电视功能，日本手机电视的节目质量也丝毫不逊色于普通电视。

从具体的使用情况来看，日本手机电视可以欣赏到10至15个电视节目，其信号覆盖面和手机信号一样，随处都有，用户随时随地都可以观看电视节目。另外，日本手机电视的功能也非常先进。大屏幕、高分辨率和一流材质的液晶屏使得观看手机电视完全成为了一种享受。同时日本手机电视的功能也日趋人性化，例如用户因为某些原因，会错过某个喜欢的节目时，可以设定时间和频道进行自动节目录制，之后再在手机上观看节目拷贝，非常方便。

而在中国，手机电视的概念在中国其实也有些年头了。从最早的NEC N940开始，手机电视就开始试图走进了国人生活。随着国内3G网络的开通，"打开手机看电视"就从梦想走变成了现实，不过由于目前国内3G的基础建设仍不完善，看电视会显得有些“卡”。而且就算解决了畅度的问题，如服务费、流量费等五花八门的费用也让咱们普通消费者退避三舍。其实，想在国内看手机电视未必需要3G。日本人有1-seg，咱们也有自己的CMMB！除了CMMB电视外，手机电视还有其他选择，利用软件来上网看电视，如GGLIVE、FUNVV、腾讯手机影院、UC等等。它们利用移动网络下载视频文件通过手机来收乍，就如同大伙在电脑上都非常熟悉的PPS一样。这些软件的实际使用效果差强人意。

手机地图方面：无论是旅游还是出差，甚至只是在居住地附近逛逛街，手机地图都能带给我们不少的便利，在日本，手机地图也是日本民众经常用到的常设功能。因为日本人多地少，城市内高楼密集、街道纵横，于是找不到路就十分寻常了。你要是去了日本，可以看到在大街上经常会有当地人拿出手机来找路。日本手机地图被使用得如此频繁，除了自身城市地形的特殊情况外，日本手机普遍支持地图功能也是一个重要原因。在日本普通地图服务的价格并不贵，同时运营商还推出了很多增值地图服务，用户可先为套餐使用，这样更具性价比。派生的地图服务和我们日常接触的手机导航地图有明显不同，最大差异就是扩展功能相当多，包括：5天以内的天气预报、实时交通信息、周边购物信息、3D导航地图，还能根据用户的需要对购物地点、饭店进行评级，方便用户选择。

除基于3G网络的地图应用外，结合GPS功能而提供的地图服务在日本手机上也屡见不鲜。当用户需要紧急求助的时候，可以使用手机发出紧急求助信号，救助人员则可以通过GPS定位来发现你。或者手机被盗之后，一旦开机就会发送GPS位置信号，这样警薄雾浓云愁永昼察抓贼就应该省事儿多了。

与手机地图服务发达的日本相比，我国的手机地图就要单调许多了，仍然停留在最基本的导航定位层面。而且无论2G,还是新兴的3G，在手机地图方面均存在着定位精度不足、导航能力低下和收费价格不合理等问题。所以更多的人在使用手机地图时同，都选择了完全免费且定位精确的GPS。

近年来各大品牌手机都把GPS作为了一个重要的卖点。随着以“山寨机”为代表的MTK手机的兴起，内置GPS功能的手机不到一千元就能买到，更是拉低了使用手机地图的门槛。GPS使用起来不需支付费用，网上也有众多的地图供大家免费下载，使用起来非常方便。但遗憾的是，现在国内还没有像日本那样丰富的GPS定位服务，这还是一个尚待开发的巨大市场。

手机SNS方面：说起SNS你可能不熟悉，但一说校内网、开心网你一定知道，利用手机随时种地、偷菜、抢车位，是不是很爽？在日本，越来越多的年轻用户通过手机连接网络，在网上公开自己的日志并与他人交流信息。据第三方调查机构“VRI"的手机网站浏览率调查，排名前十的网站中Mixi和Gree都是社区SNS网站。非常明显，通过手机访问SNS已经成为日本年轻人的一种时尚潮流。

SNS，全称Social Network Site，即社交网站或社区网，通过“熟人的熟人”进行网络社交拓展。全球知名的Facebook，以及在国内大红大紧的校内网、开心网都是SNS。日本的SNS网站呈三足鼎立之势，它们分别是Mini、Gree和DeNA。这类网站以社区为核心业务，通过社交、游戏、内容、拍卖等功能吸引用户长驻后，再以虚拟货币、虚拟道具物品以游戏花费等形式来实现盈利。其中，DeNA去年的总收入达到了370亿日元。令人瞩目的是，Mixi目前的Page View页面访问量里，已有48%是通过手机实现的。而且这个比率还在不断增长，这意味着手机访问量将可能超过PC，成为SNS访问的主要模式，能实现这点，全是因为日本3G网络的强大以及运营商的大力推广。在日本还有个叫“MobigaDown”的服务，它是一个以免费手机游戏为中心的SNS。这个服务把SNS和手机游戏整合起来，更加适合手机用户使用。目前参与人数已经超过500万人，其中20岁以下的用户已经超过全体人数的50％。就是说，日本高中生大约每2个人里就有1个人是“MobigaDown”的会员。

在中国，SNS的巨大潜力同样引起了手机制造商和运营商的关注。一年多来，停车、偷菜、盖医院成了很多中国白领每天必做的事。但是单一的PC模式已经不能满足大伙儿的要求，手机SNS自然而然地就应运而生了。据CNNIC发布的《第24次中国互联网络发展状况统计把告》，国内手机上网用户达到1.55亿，约占我国网民总数的一半。有着这样庞大的用户群，手机的互联网应用当然备受厂商关注，SNS正是前沿阵地之一。诺基亚、三星、索爱近期相继发布了以移动SNS为卖点的新机，也可从中看出手机SNS的发展潜力。现在国内主要的手机SNS社区有开心网、139社区、人人网等，而使用人数极其众多的QQ空间也可以在手机上操作抢车位。总体看，中国的SNS与日本类似，都是往游戏化的方向发展。其实，除了使用专门的手机客户端来登录SNS外，也可以直接利用UCWeb等浏览器来直登录SNS。虽使用没那么方便，功能没那么完善，但也省得我们为了偷菜而去专门换一支手机。

看了这么多日本3G应用和国内相应服务的对比，我们多少会有些感触吧？虽然以上的3G应用我们或多或少能够通过其他手段来“曲线救国”一下，但实际的功能和应用感受仍然相去甚远。TD－SCDMA的“龟速”早已名声在外，CDMA2000和WCDMA虽然目前速度尚可，但由于基础建设不足，当用户数量增多后，依然会面临速度大幅下降甚至频繁掉线的情况。而在日本闹市区，手机上网基本上可达到250kb/s的下载速度，人群稍微少点的地方，速度可以提升到500kb/s以上。正是为有如此“强悍”的基础网络，丰富的服务才能得以实施;有了好的服务，才能吸引更多的用户;有了用户运营商才能进一步改善网络质量，内容提供商才能提供更好的服务......。这是一个循序渐进的过程，别人已经走了9年，我们刚刚起步，中国的3G路，任重而道远仍需不断努力。（塞班手机网http://www.cncn6.com供稿）

emarketer.com发布的1054名美国网民调研数据发现：仅有7%的网民愿意为网络电影付费，25%的网民很大程度上接受，26%的网民不太接受付费。愿意接受网络电影付费的美国网民占32%，而不愿意接受付费的网民的占42%。可见，美国网络电影付费的普及还有一定的提升空 间。据22%不愿意付费的网民透露，付费的价格较高是他们不愿意付费的主要原因；而7%肯定愿意付费的网民表示，选择付费的原因是为了避开大部分的网络广告。由此，艾瑞认为，降低网络电影付费的标准，同时增加付费电影的内容，会吸引更多的网民。

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网络付费电影看来在中国市场还是有空间
关键在于中国知识产权意识的普及以及相关政策的出台。
所有关于目前视频网站而言，可能需要熬过这个冬天。

淘宝拍拍有啊谁主沉浮？

作者：磐石之心

李开复从谷歌离职创业后，对外界表示：当前互联网在两个领域最有价值，一个是电子商务，另一个是移动互联网。开复的这两个判断是对当前互联网以及未来互联网发展的很好归纳。

记得当初看《长尾理论》的时候，我就曾经有过不同的见解。长尾理论认为互联网就是小众市场，就是脱离实体经济。我个人认为，互联网未来的发展是向实体经济渗透，或者说与实体经济结合，因为互联网不是空中楼阁，需要落地。而电子商务无疑是最易与实体经济结合，最容易实现落地的业务，因此也能够为用户提供更好的便捷性服务。

但是当前电子商务领域，仍处于淘宝一家独大的局面，后进入者似乎很难从C2C方向撬动淘宝的地位。不过淘宝也存在盈利模式不清晰、劣币驱逐良币等问题，淘宝的免费让ebay在中国没法盈利，而拍拍的免费又让淘宝在份额足够大的情况下无法收费。再加上，百度有啊的加入，更让电子商务市场存在诸多变数。

对此，我们禁不住要问：淘宝、拍拍、有啊，三大巨头谁主沉浮？百度有啊怎么才能实现后来者居上？

一、找到电子商务市场的“蓝海”

后进入者要想实现超越，必须要找到“蓝海”，通过差异化的竞争实现超车。百度有啊已经成立了一年之久，是否找到了超车的办法？我们先来看，目前B2C、C2C市场存在的致命性问题。

首先，劣币驱逐良币的问题严重。目前，电子商务市场由于秩序混乱，法规不健全，导致劣质商品、交易欺诈问题严重。这需要社会、商家、立法机关共同努力，更要求电子商务平台企业拥有完善的信用评价机制。这一点，无论是淘宝、拍拍、百度有啊都在做。

其次，创造更为良好的用户体验。互联网产品最大的价值是用户体验，百度有啊要想后来居上必须提供比竞争对手更良好的用户体验。

最后，要独辟蹊径。这一点至关重要，以上两条如果说是在细节上超越对手。那么，这一条就是找到电子商务的蓝海。淘宝、拍拍都在搭建一个买家与卖家的交易平台，这个平台上普通卖家和企业卖家都有，鱼龙混杂，这也是造成劣币驱逐良币的主要原因。找到更有竞争优势的卖家，培养他们的粘性，过滤不良卖家成为有啊实现超越的关键点。

百度似乎也意识到这个蓝海，因为百度搜索有着大量的广告客户资源，将诚信度高，产品口碑好的商家发展成有啊用户，或许比淘宝更有优势。于是，他们推出了“凤鸣计划”。引入一些“有能力提供优质商品与服务”的企业商户，这部分商户将是“有啊”原来商户的有益补充，也获得更好的商户资源。

二、发挥自身优势，整合资源

记得当初百度宣布进军电子商务的时候，就阐述了自己的优势：百度在搜索引擎市场上的绝对份额，并且拥有全球最大的中文互动知识社区，这两方面因素将为百度电子商务平台牢靠的基石。搜索引擎与网络购物平台的结合，为消费者提供了一项无缝对接的延伸服务。

当前进军购物搜索成为热门话题，网易有道、谷歌购物搜索也均已经上线，淘宝购物搜索也独立出来。谷歌和有道的目的很简单，就是利用搜索引擎的流量，帮助用户比价。因为电子商务网站大约有60%的流量来自搜索引擎，通过购物搜索可以让建立一个电子商务商家的联盟，在搜索引擎上购买广告位，从而增加搜索的盈利。而淘宝的购物搜索，则是为了让用户能够搜到淘宝网，以及使用淘宝API的网站上的商品信息，从而比价。

他们存在的共同问题是，无法解决劣币驱逐良币等本质性问题。而百度是份额最大的搜索，将自身的流量与百度有啊进行结合，可以实现搜索自身购物平台上最规范的卖家，从而解决了劣币驱逐良币这一本质性问题，给用户更好的搜索体验的同时，也为百度有啊获得了一份盈利来源。

三、电子商务市场谁主沉浮？

从以上分析，我们看到淘宝、拍拍、百度必然成为中国最大的三家电子商务公司，而且已经不再局限在C2C，已经发展到了百度提出的X2C的阶段，竞争的激烈程度可想而知。而竞争的最大好处是让用户获得更好的体验，有利于行业创新。

那么，三家电子商务公司最终谁主沉浮？从目前份额看，淘宝份额最大，拍拍不温不火，没有很好的将其流量转化为X2C的用户和金钱；百度有啊正在从侧旁追赶，整合百度搜索与贴吧势在必行。

三家各有各的优势和强势，我想最为关键的是谁能够建立起一个庞大的、信用价值高、粘性好的商业联盟。因为X2C的竞争不是单个企业的竞争，而是一个商业共同体的竞争，一个平台的竞争，我想开放、融合、信用将成为X2C竞争的砝码。

X2C市场的未来仍存变数，但是有一点毋庸置疑，拥有稳定庞大商业联盟的企业将最终取胜，对此我们拭目以待！

呵呵，我可不是标题党

只是突然想起了这个题目。

没想到这么快就是五月了，还是0的记录，所以加一篇。

平常都说我是宅男，结果五一这次玩大发了。

参加一个素质拓展活动，本人一直向往，不过这次还是第一次。

虽然是商业性质的比赛，不过还是比较不错的。

当然

有活动肯定要带着家属的。= =！O(∩_∩)O~

三天玩了两天，正是太阳高照的三天。

一群人都被晒得爆皮了，

黑红黑红的，呵呵。

玩的不错，认识很多其他学校的美女（主要是帅哥，恩恩）。

大家临时分组还不错。

赢了奖品，

就是集体去吃必胜客。

这个披萨饼真的太难吃了，

比变质葱花饼还要难吃，= =！！

决赛时候太阳大的真不开眼，

“人都被烤焦了”（女友评价我的，呵呵）。

反正累的很，现在仍然再系统修复中......

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五四青年节

纯粹骗人，放假半天。

北大居然好意思纪念，真是冷的要死。

你们这个大学只比我们这个xx学校大一点而已，

五四精神早就被你们自己丢了，冷。

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说点私下的话，

最近和一些朋友聊天，

大家当然聊到朋友了，爱情了，婚姻了，未来了（就差没讨论退休金了）

结果都说道一个问题，

现在女孩子家长对男孩子要求不多，

只有一条，

要结婚，

买楼房！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

大家都是大学生，

知道这个买楼房是什么概念。

婚姻是爱情的坟墓，

maybe？

唉，

这个没有答案的方程不知道最后怎么解出来。

难道以后各位没有房子的弟兄一起过11.11？

反正是听见很多弟兄们再抱怨这个问题。

当然我的小姑娘说肯定不要我买楼房的，

呵呵

不过，

.........

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五月是个回忆很多的月份

其他的事情下次继续连载，

have a good month。

我说过，不喜欢网上那些纯粹的煽情文章。

男孩应该这样，女孩应该那样。

你不懂的xx事情，让人感动的xx句话等等，

这些都是职业作家自己杜撰出来的，

真是的爱情其实根本不是这样，

它是脚踏实地的，是物质为基础的，

是真实存在的，是你能感受到的。

不知道是这个社会的浮躁还是这个学校的诡异，

男生在感情交互中一直就是弱势群体，

虽然他们人多势众。

不管是文学作品还是影视作品

甚至我们身边亲身经历的故事，

永远都是某个男人背信弃义了，

抛弃了美好的爱情，永远是女人受到了伤害。

所以这个学校的女生（特指部分）喜欢用她们自己的方式去虐佳节又重阳待自己的同学。

她们总是那么不经意，

他们总是那么满不在意，

她们总是那么高高在上，

她们总是那么飘忽不定。

她们不习惯了解一下这个社会

去关心一下自己的周围，

去体谅一下自己的朋友。

甚至当她们处于恋爱中

也会不自主的把自己放在中心，

虽然不是有意的，惯性使她们不知道去真正的关心别人，

包括那个把自己视为宝贝的男孩。

似乎一切都是天经地义，

似乎一切都是伸手即来，

似乎一切都是无关紧要，

反正你们不关心，不了解，不知道，不探究，不追问。

这个evil的思想使你们对什么都不看重，

因为你们是中心。

所以很少珍惜拥有的东西。

你们为了自己的布娃娃脏了会大哭一场

但是却不会去为男孩的忧伤甚至去安慰一下。

你们无穷无尽的榨干了这些男身的爱心与热情，

你们彻底毁了一个个美好的心灵，

但是你们浑然不知，

以为

你们还是中心。

当你们真的面对失败的时候

总是抱怨：“为什么他又抛弃了爱情？”

你们会思来想去，

你们会彻夜难眠，

你们会泪如雨下，

但是你们从来不去怀疑就是你们自己亲手毁了自己手里的爱情！！！！

GOD，yourself！

很可能有人看了文章说我太激动了，太偏激了，太情绪化了。

好嘛

我承认今天我过的不好。

但是

当你无聊或者悠闲的时候

反思一下我的文章。

你会发现，

也许

我错了

也许

你错了。